Chuyển đến nội dung chính

Những Khóa Học Quản Lý Dự Án Bạn Cần Tìm Hiểu

Hình ảnh
Bởi

Nếu bạn đang làm hoặc công tác trong môi trường đòi hỏi kỹ năng quản lý dự án. Hay bạn đang có những câu hỏi về quản lý dự án như: Để trang bị kỹ năng quản lý dự án, tôi có thể tham khảo các Khóa Học Quản Lý Dự Án nào? Hay Những Khóa Học Quản Lý Dự Án Nào Phù Hợp Với Tôi. Hay Những Kỹ Năng Nào Cần Thiết Cho Quản Lý Dự Án? Hay Học Quản Lý Dự Án Ở Đâu.




Với kinh nghiệm thực tế của mình trong quản lý dự án về công nghệ thông tin nói riêng, và dự án non-tech nói chung. Mình xin chia sẻ lại một số thông tin như sau:

Hiện nay có những Khóa Học Quản Lý Dự Án nào?


Hiện nay có thể nói có rất nhiều khóa học về quản lý dự án. Hay nói cách khác, có rất nhiều khóa học có thể trang bị được kỹ năng và kiến thức về quản lý dự án. Với kinh nghiệm của mình, thì một khóa học thôi vẫn chưa đủ. Mà bạn cần phải trau dồi, nghiên cứu và va chạm thực tế thêm để nâng cao năng lực quản lý dự án của mình. 

  • PMP (Project Management Professional)


Là khóa học quản lý dự án chuyên nghiệp. Chứng chỉ được biết đến rộng rãi trên toàn cầu. Cũng được nhiều nhà quản lý dự án chuyên nghiệp chọn để học và lấy chứng chỉ.


Ngoài ra còn có quản lý chương trình, và portfolio với tên gọi:

  • PgMP (Program Management Professional)

  • PfMP (Portfolio Management Professional)


  • PMI-ACP (Project Management Institute - Agile Certified Practitioner)

Như tên gọi của nó, khóa học này trang bị khả năng linh hoạt áp dụng kỹ năng quản lý dự án vào môi trường thực tế năng động và mọi loại dự án. Nội dung của nó có đề cập đến một số framework như Scrum, Kanban, …

  • CAMP (Certified Associate in Project Management)


Là chứng chỉ ở mức khởi đầu dành cho người mới bắt đầu và có định hướng nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án.

  • PSM (Professional Scrum Master)


Là chứng chỉ bổ trợ cho công tác quản lý dự án. Chứng chỉ này dành cho những người có vai trò Scrum Master. Là một nhà quản lý dự án, việc có thêm chứng chỉ này cũng rất hữu ích trong quản lý dự án thực tiễn. Đặc biệt hiện nay việc áp dụng Scrum cũng trở nên dần phổ biến.

Trung tâm nào uy tín Đào Tạo Quản Lý Dự Án? Học Quản Lý Dự Án Ở Đâu.


Những khóa học trên các bạn đều có thể tìm được khá dễ dàng, cả online và offline, cả trong nước và ngoài nước. Mình chỉ chỉ nói đến 2 trung tâm mình thấy nổi bật hiện nay là:

Các bạn có thể truy cập vào website và liên hệ để tìm hiểu kỹ để có chọn lựa phù hợp.

Ngoài ra một số trang web như Udemy, Coursea, … cũng cung cấp khóa học online về quản lý dự án. Nhưng có thể hạn chế ngôn ngữ là tiếng Anh.


Những Khóa Học Quản Lý Dự Án nào phù hợp với bạn?


Nếu bạn mới bắt đầu định hướng, hãy chọn những chứng chỉ như CAMP hoặc tương tự. Hoặc nếu các bạn đã xác định con đường lâu dài thì những chứng chỉ như PMP hoặc PgMP có thể đáp ứng được nhu cầu chuyên nghiệp.

Hoặc nếu các bạn chỉ đơn giản làm việc trong môi trường dự án, thì những chứng chỉ về PSM hoặc những khóa học về kỹ năng sẽ đáp ứng nhu cầu của các bạn.


Những Kỹ Năng Cần Thiết Cho Quản Lý Dự Án


Quản lý dự án là một nghề rất thú vị, các bạn có thể tham khảo thêm bài viết ở đây để tìm hiểu thêm về kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý dự án.


Chúc các bạn thành công!
Labels:

Nhận xét

Đăng nhận xét

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN KHÁC

8 xu hướng mới nhất trong quản lý dự án Công Nghệ Thông Tin (CNTT)

Bởi
Thế giới công nghệ thông tin (CNTT) đang phát triển nhanh chóng, quản lý dự án hiệu quả là chìa khóa để đảm bảo thành công của các sáng kiến kỹ thuật số (digital transformation initiatives). Khi các công nghệ mới nổi và phương pháp làm việc liên tục phát triển, các nhà quản lý dự án CNTT (IT) phải thích ứng và áp dụng các xu hướng mới để duy trì tính cạnh tranh. Bài viết này sẽ khám phá những xu hướng mới nhất trong quản lý dự án CNTT, cung cấp những hiểu biết có giá trị cho cộng đồng quản lý dự án và các chuyên gia trong ngành. 1. Phương pháp Agile và Scrum tiếp tục thống trị Mặc dù không còn là xu hướng "mới", nhưng Agile và Scrum vẫn tiếp tục là trụ cột trong quản lý dự án CNTT. Tuy nhiên, chúng đang phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các dự án phức tạp: Agile ở quy mô lớn : Các tổ chức đang áp dụng các khung (framework) như SAFe (Scaled Agile Framework) để mở rộng quy mô Agile cho các dự án và nhóm lớn hơn. Scrum lai (hybrid) : Kết...
Đăng nhận xét
Read more »

Cách xử lý dự án trễ tiến độ: Hướng dẫn toàn diện cho Quản lý dự án

Bởi
Trễ tiến độ dự án là một trong những thách thức phổ biến nhất mà các nhà quản lý dự án phải đối mặt. Bất kể bạn có kinh nghiệm đến đâu, việc dự án bị chậm tiến độ là điều không thể tránh khỏi trong một số trường hợp. Tuy nhiên, cách bạn xử lý trễ tiến độ này có thể tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại của dự án. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về nguyên nhân của trễ tiến độ dự án, tác động của nó, và các chiến lược hiệu quả để ngăn chặn và quản lý vấn đề này. Bài viết này nhằm mục đích cung cấp cho các nhà quản lý dự án junior những công cụ và kỹ năng cần thiết để xử lý trễ tiến độ một cách hiệu quả. Hiểu rõ về dự án bị trễ tiến độ Định nghĩa Trễ tiến độ dự án xảy ra khi các hoạt động hoặc nhiệm vụ trong dự án không được hoàn thành theo đúng kế hoạch đã đề ra. Điều này có thể ảnh hưởng đến một phần nhỏ của dự án hoặc toàn bộ tiến trình, dẫn đến việc không đáp ứng được các mốc thời gian quan trọng hoặc ngày hoàn thành dự kiến. Nguyên nhân phổ biến của việc...
Đăng nhận xét
Read more »